グループディスカッションで出題される７つのテーマ

多くの企業の選考方法として用いられているグループディスカッションですが、どのようなテーマで議論がされるのか、まだ就職活動をしたことがない学生は特に分からないと思います。

この記事ではグループディスカッションで議論されるテーマをまとめてみました。

グループディスカッションでのテーマ例

グループディスカッションで出題される議論テーマは以下の通り7タイプあります。

それぞれ順番に説明していきます。

是非を問うタイプ

是非を問うタイプは何かしらのテーマが良いことなのか、悪いことなのかを議論するタイプです。

ディベート形式のような形で議論が進む場合もあれば、メンバーで話あって、どちらかのポジションを選ぶという場合もあります。

結論が２つしかないので、答えを出すのは簡単です。その分、「なぜそう思うのか」というところが、より重要になってきます。

是非を問うタイプのテーマ例

時事問題

時事問題は、社会で問題になっていることを議論するタイプです。選考の時期に国会で議論されているタイムリーな法案が議題になることもあるし、ずっと昔から社会問題になっていることが議題になることもあります。

社会関係の学部に所属している学生は、ゼミのテーマと被ることがあります。テーマが丸被りしなくても、社会問題に対する考え方などを経験している分、社会関係の学部に所属している学生は有利かもしれません。

普段からテレビや新聞で、時事情報を仕入れておくことが、もっとも効果的な対策方法になります。

時事問題タイプのテーマ例

定義づけ

定義づけタイプは、人によって感じ方、考え方が異なる、抽象的なテーマについて話合うタイプです。

議題が抽象的なうえに、メンバー個人の価値観が多いに反映されるテーマなので、他人の意見を聞いて、理解する能力が求められます。

抽象的なテーマなので、議論するのが難しいです。グループディスカッションの超定番な進め方という記事に書いてあるような方法を使って、出来るだけ議題を具体的にして議論する必要があります。

定義づけタイプのテーマ例

課題解決

課題解決タイプは、実際の経営課題に対する解決策をディスカッションするタイプです。コンサルティング会社などで、よく用いられるディスカッションタイプです。

課題解決タイプは、有力な回答がいくつもあるので、結論を一つに絞るのが難しいです。

議論のテーマが、選考を受けている会社の事業に関する場合だったら、ディスカッションを評価している面接官がその道のプロフェッショナルなので、いい加減な議論をするわけにはいきません。

また、ある程度のビジネスセンスも必要になってきます。普段から、ビジネス書などを読むなどをして準備すると、非常に良いです。

課題解決タイプのテーマ例

資料分析

資料分析問題は、資料を読み取って将来を予測したり、その資料を参考にして課題解決型の議題に取り組んだりします。

資料に書かれている数字データを読み取る能力が求められます。一つの資料から、いろいろな情報をくみ取る能力も必要です。

資料分析テーマでディスカッションをする場合は、必ず資料を根拠に発言すると良いです。

資料分析タイプのテーマ例

From:総務省統計局

フェルミ推定

フェルミ推定とは、実際に調べることが困難な数量を、論理的に考えることにより推測することです。

コンサルティング会社の選考ではよく用いられる方法なので、コンサルティング業界を志望している学生の間ではよく知られています。

フェルミ推定タイプは、他のタイプとかなり違っているので、対策をしている学生としていない学生で大きな差が出来ます。

フェルミ推定専用の書籍があるので、参考にしてみると良いです。

 

フェルミ推定タイプのテーマ例

自由討論タイプ

自由討論型は、上の６つに当てはまらない、比較的自由度のあるディスカッションテーマのことです。

自由討論型のテーマでは特に、「正解」はありません。議論するグループによって導き出される結論はかなり変わってきます。

「正解」が全く見えないぶん議論の方向性が見つけづらいので、難しいかもしれません。上のようなテーマが実際に出題された場合を想定して、自分の頭で議論のシミュレーションをしておくと良いのかもしれません。

自由討論タイプのテーマ例

以上、『グループディスカッションで出題される７つのテーマ』についてでした。

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